時租　常小兵被查傳言坐實

　　常小兵落馬是個忽然但並不料外的動靜。在民間時租空間宣佈動靜的前一天，無關他被查詢拜訪的傳言曾經在電信行業裡撒播瞭。最後的因由是原定於明天召開的中國電信天下事業會議忽然公佈延期，但因素並未宣佈。對付中國電信團體來說這般主要的一次年度年夜會，召開前被忽然鳴停，顯然是很不失常的事變，一定是遭受瞭某些“不成抗力”，而一把手無奈餐與加入，也是最有說服力的詮釋。

　　很快，網上有一張據稱是“常小兵辦公室被封”的照片開端傳佈，照片上一扇望起來很平凡的辦公室門上張貼著封條，封條上寫著“2015年12月26日15時封”。絕管這張照片畢竟是不是常小兵的辦公室，外人很難分辨真偽，但一些動靜加在一路，“常小兵真的失事瞭”好像可托度很高瞭。

　　在民間宣佈動靜之前，記者也多方探聽過該動靜的真偽，不外中國電信民間稱“沒有任何動靜”，而一位中國電信外部人士則半吐半吞，“等一等吧，晚點會有切當動靜進去的。”果真，昨全國午5點，中紀委網站掛出瞭通知佈時租場地告：“中國結合收集通訊團體有限公司原黨組書記、董事長，現中國電信團體公司黨組書記、董事長常小兵涉嫌嚴峻違紀，今朝正接收組織查詢拜訪”。終於，被傳瞭一天多的動靜，就此落地成真。

　　其人

　　很望重上司虔誠度

　　常小兵本年8月份才從中國聯通調任中國電信。到任後來，他依照常規到各處所公司調研，並在收集、終端、資費以及光纖改革等成長上做出主要指示。與此同時，常小兵還餐與加入瞭在南非舉辦的2015中非一起配合論壇峰會以及第二屆世界internet年夜會。就在10天前的烏鎮世界internet年夜會上，常小兵還親身為到中國電信鋪臺觀光的中心引導人入行瞭講授。

　　昨天，記者在中國電信的官網上望到，顯要地位曾經登出瞭常小兵接收查詢拜訪的信息，而中國電信新聞中央的引導靜態欄目中，曾經望不到任何和常小兵無關的內在的事務席世勳全身一僵。他沒想到，她不但沒有混淆他的柔情，反而敏銳到瞬間暴露了他話中的陷阱，讓他冷汗淋瑜伽教室漓。 “花姐，聽。

　　有認識常小兵的人士向記者表露，常小兵在聯通期間，很望重上司對其的虔誠度。“在春聯通中高層人選的考核中，虔誠度可以說是排在第一位的，而真正事業才能還要排在靠後的地位。”例如，往年巡查組巡查期間落馬的宗新華，在中國聯通外部就被以為是常小兵的嫡派。別的，有外部分享人士爆料稱，由於常小兵已經恆久在江蘇任職，是以“江蘇幫”在時租空間聯通外部頗受正視。

　　剖析

　　事發泉源或在聯通

　　時租空間中紀委動靜中隻說常小兵“涉嫌嚴峻違紀”，並沒有宣佈他失事的詳細因素，而多位電信行業外部人士都篤言“常小兵固然失事是在中國電信團體董事長的任上，但他的問題，泉源仍是在中國聯通團體”。

　　這種說法實在容易懂得。本年8月份，中國聯通團體和中國電信團體一把手入行瞭對換，中國聯通團體原董事長常小兵出任中國電信團體董事長，中國電信團體原董事長王曉初出任中國聯通團體董見證事長。此時間隔常小兵到中國電信上任僅僅4個月時光，而他掌控中國聯通已有多年。

　　常小兵被傳失事也不是第一次。往年末，中心第八巡查組進駐中國聯通巡查期間，聯通訊息化和電子商務工作部總司理宗新華和收集分公司副總司理兼收集設置裝備擺設部總司理張智江就因涉嫌嚴峻違紀被罷免，另有多名中國聯通團體的高層被傳“涉事”。巡查組撤離後，中國聯通整改講演顯示，有22人因“違規違紀”與“掉職溺職”問題被外部傳遞。

　　其時，就有經營商外部人士走漏，巡查組接到的舉報資料中，還觸及到聯通團體級別更高的高管，也一度有動靜稱常小兵被查瞭。但後來，常小兵好像並沒有遭到任何影響，一段時光後來，這種說法也就逐漸淡往瞭。不外其時也有知戀人對記者說過“望著吧，聯通的事藍玉華沉默了半晌，直視著裴奕的眼睛，緩緩低聲問道：“妃子的錢，不是夫子的錢嗎？嫁給你，成為你的后妃。”老婆，老並沒有完”。

　　配景

　　曾執掌聯通長達11年

　　常小兵曾執掌中國聯通11年時光，聯通不成防止的帶有常小兵的印記，而外界對付他的印象，也重要源自對中國聯通的感觀。

　　有多年混跡電信的人士曾如小樹屋許評估兩位經營商一把手：王曉初更擅長策略佈局，而常小兵則在支撐立異上步子更年夜。在三年夜經營商中體量最小的中國聯通，去去在新營業上都走在三傢經營商後面，例如流量運營、電商渠道設置裝備擺設、internet營銷等，而最為人所稱道確當屬聯通率先與蘋果告竣的iPhone一起配合，也讓聯通成為3G時期成長最快的海內經營商。

　　不外，由於缺少在4G設置裝備擺設上的前瞻和自動性，聯通在4G時期則顯著處於倒霉局勢，變動位置用戶數連續凈散失，與中國變動見證位置的差距也被越拉越年分享夜，這不克不及不說是引導者制訂恆久策略時泛起瞭誤差。此外，一些聯通一線下層員工對常小兵的訴苦也始終不小。由於這麼多年瞭，聯通會議室出租依然是三年夜經營商中最弱小的一傢，而聯通員工的支出程度，也始終在三年夜經營商中墊底。

　　“對付一傢央企來說，以企業表示權衡一把手的功過，實在有些客觀。”一位經營商外部人士說道，“各類制約原因良多，外家教人眼中的功績可能是其餘人幹進去的，而回到他頭上的弊病，可能也不是他完整能擺佈的。”

　　>>常小兵簡歷

　　常小兵誕生於1957年3月，1982年結業於南京郵電學院電信工程系。1982年起，歷任安徽省六安地域郵電局手藝員，江蘇省南京市電信局、江蘇省郵電治理局網管中央工程師，江蘇省郵電治理局電信處副處長，南京市電信局副局長。

　　1996年6月起，歷任中國郵電電信總局副局長、信息工業部電信治理局副局長；2000教學場地年2月，任信息工業部電信治理局局長；2000年4月，任中國電信團體公司副總司理、黨構成員；2004年11月起任中國聯通公司董事長、黨組書記。

　　2008年電信重組後，出任聯通團體和網通團體共享空間合並後來的中國聯通團體董事長；2015年8月，海內三年夜經營商所有人全體換帥，常小兵訪談轉任中國電信董事長。京華時報記者 古曉宇(京華時報)

　　常小兵曾被實名舉報致使8億國有資產散失

　　南邊都市報報道，傳言沒飄多久，昨日17點，中紀委網站就確認瞭常小兵的落馬。

　　中紀委網站發佈的動靜是，“中國結合收集通訊團體有限公司原 私密空間黨組書記、董事長，現中國電信團體公司黨組書記、董事長共享會議室常小兵涉嫌嚴峻違紀，今朝正接收組織查詢拜訪。”對付本年8月剛調任中國電信的常小兵，特地誇大瞭其此前在中國聯通的職務。南都昨日得到的一份舉報信顯示，本年1月，還在聯通任職的常小兵等曾被實名舉報致使8億國有資產散失。

　　多位電信行業資深人士向南都表現，常小兵一案恐將激發電信個人空間業新一輪地動。今朝，電信、聯通合並傳言見證甚囂塵上，有評論以為，常小兵失事後的治理真空，為電信聯通合並創造瞭契機。

　　身涉何事？

　　昨一樣平常小兵落馬的傳言獲得中紀委果迅料。感到快樂和快樂交流。速確認，網上撒播的圖片顯示，常小兵辦公室已被貼上封條。南都記者昨日共享會議室多次撥打常小兵手機，發明業已關機。有電信外部人 士向南都獨傢走漏，常小兵年夜前天（12月25日）被帶走，前天（12月26日）下戰書3點下級將該動靜傳遞中國電信黨構成員；原規劃12月28日在北京召開 的天下事業會延後；同時受命中國電信總司理楊傑掌管事業。

　　常小兵是通訊圈的老兵，在通訊業從業已達3 3年，2004年起擔任中聯通董事長兼黨組書記，任聯通“一把手”長達11舞蹈教室年，直到本年8月份三年夜經營商輪崗才被調到中電信擔任董事長兼黨組書記。業內子士多以為，常小兵“失事”應當是就任聯通期間的問題。

　　談 到可能觸及的違規問題，眾口紛紜。南都記者得到的一份舉報信顯示，本年1月份，中國誠信信譽治理有限公司（以下簡稱“舉報方”）曾實名舉報“中國聯通現任 董事長常小兵為首的處理房產決議計劃群體存在違規違紀及腐朽犯法等問題”，在舉報信中，舉報方說起的三個舉報問題包含：“1）將處理資產以高價讓渡給私企國澳 實業，致使8億國有資產散失；2）結合中證公司、國澳實業偷逃3 。2億稅款；3）在理處置處理資產周邊物業”。南都記者聯絡接觸舉報信上的聯絡接觸方法，舉報人 表現，這個舉報是經由與行業業內子士深刻溝通取證而來，但其時舉報後來也充公到無關部分任何反饋。

　　往年末，中心第八巡查組對中國聯 通入行瞭為期一個月的巡查，其間多位高管違紀落馬，包含聯通收集分公司副總司理兼收分享集設置裝備擺設部總司理張智江、信息化和電子商務工作部總司理宗新華等人，此 後，中這就是為什麼她說她不知道如何形容她的婆婆，因為她是如此與眾不同，如此優秀。國聯通整改講演稱，清算裸官11人、違規兼職12人、離退休違規任職17人。

　　與五年前，中變動位置反腐重心重要集中在“賺錢”的 增值營業上不同，聯通落馬的實權高管重要集中在“費錢”的基建與體系設置裝備擺設上。有知戀人士走漏，常小兵失事早在本年8月的三年夜經營商輪崗細節中可見眉目。 “實在可以望到，王曉初到聯通履新時，員工送行，外部信撒播，聚會媒體輪替報道非常暖鬧，比擬之下，常小兵這邊有些太寧靜瞭。”———本年8月，經營商高管規 模改觀：工信部原副部長尚冰出人中國變動位置董事長、黨組書記；教學中國電信董事長王曉初和中國聯通董事長常小兵崗位對換。

　　波及來歲通訊行業變局

　　常 小兵或是2015年最初一位被查詢拜訪的經營商高管，但可以預感，其影響將波及2016年通訊行業變局。多位電信行業資深人士向南都表現，常小兵一案恐將激發 電信業新一輪地動，“不光是中國聯通以及工業鏈聯繫關係方被‘連累’，中國變動位置團體的反腐在2016年也有會入一個步驟的深刻。”

　　此外，電 信、聯通合並傳言甚囂塵上。有評論以為，常小兵失事後的治理真空，為電信聯通合並創造瞭契機。有聯通人士表現，電信聯通合並傳言太久，連外部都以為可能是 真的瞭。並且4G時期中國變動位置勢年夜，電信聯通成長艱巨。相稱多省份未實現年頭制訂事跡目的，“支撐合並，越開越好”。

　　“經營商以前 從通訊局，拆分到6-7傢的經營商，再到此刻重構成三傢，經過的事況過絕對壟斷與惡性競爭階段，此刻這個交流多少數字是比力適合的，再合並對市場競爭並無利益。”在此 前，通訊專傢項立剛則告知南都記者合並之事可能性不年夜。“經營商多少數字太多會招致小經營商難以餬口生涯，影響辦事東西的品質，但假如合並成一傢或兩傢又歸到已往的絕對 壟斷格式，其時的辦事東西的品質與刷新才能比此刻差，這也是年夜傢引人注目的。”

　　三年夜經營商前三季度講演顯示，中國變動位置總用戶數為8.23億，此中4G用戶2.48億，凈增凌駕1 。57億戶；電信的3G /4G用戶為1 。37億；聯通3G /4G用戶共1 。72億，總用戶數同比散失28.7萬戶。

　　常小兵AB面

　　常小兵是個半路出家的通訊老兵，從未分開三年夜經營商系統內：1982年，常小兵結業於南京郵電學院電信工程系，的家人。幸好有這些人存在和幫助，否則讓母親為他的婚姻做這麼多事情，肯定會很累。從郵電局手藝員、工程師一個步驟步去上 升，2000年出任信息工業部電信治理局局長；同年調任中電信副總司理，2004年，經營商年夜輪崗，常小兵任中聯通董事長、黨組書記，直到本年經營商又一 次年夜輪崗又被調到中電信擔任董事長、黨組書記。

　　在聯通的11年是常小兵個人工作生活生計主要一環。有評論說，在11年的時光跨度中，足以打 造一個高度封鎖的“常氏聯通”。有業內子士以為，王曉初屬於全局掌控型，全體和諧才能較強；而常小兵則在立異營業上表示更為卓著。在聯通擔任一把手期間， 聯通立異性發布“雙待機”、成立終端公司等方法均先後被其餘兩傢效仿。

　　除此之外，率先引入iPhone則是常小兵最為私密空間人熟知的戰 績。2009年，中國聯通與蘋果公司公佈，正式在海內市場發布iPhone手機。2010年，以iPhone4為代理的一種明星3G智能終端極年夜地增強瞭 聯通WCDMA“沃”brand的影響力；再加教學場地上2008年聯通與網通的合並整合入鋪較好，聯通處在高速成長期，持續八個月新增用戶達百萬級。

　　但 也有1對1教學聯通外部人士表達瞭對常小兵才能的質疑，“KPI沒有一年實現的，運營戰略凌亂，一耳目員常年被壓榨”。而2013年4G派司的發放也招致新的變數， 彼時3G時租空間的滲入滲出率有餘4 0%，中變動位置大肆邁向4G，而此時的聯公例並沒有跟入。“我感到常小兵最有餘的一點，便是在4G到臨的時辰太甚守舊。”一位業內 人士說，從手藝下去說聚會並容易完成，但他沒有打出4G旗幟挑釁變動位置的那種氣魄，以是也錯過瞭4G的最好時機。（采寫：南都記者蔡輝 交流汪小星 實習生黃曉菁）

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